該雜誌指出，中國市場對日本公司具有吸引力，原因有二。首先，它是全球最大的建築設備消費國——中國佔全球銷售額的30％。儘管世界銀行預測中國經濟將放緩，但基礎設施建設至少將以同樣的速度發展。此外，中國“一帶一路”基礎設施建設倡議是日本公司進入非洲和中亞市場的好方法。以前，日立建基和小松等日本建築機械公司佔領了中國市場的絕大部分。但是在過去的十年中，它們的總份額降至9％，已被中國競爭對手所取代。為了擺脫現狀，日立公司將專門針對中國市場推出一款挖掘機，其價格將比該公司同類產品的平均價格低10％。但是，《日經亞洲評論》認為，這也難以保證其成功。中國競爭對手提供的產品便宜20％，況且它們其中還有川崎重工或KYB的部件，因此與日本技術的質量保持齊平。《日經亞洲評論》的文章最後寫道，中國公司還在吸引以前為日本競爭對手工作的專業人士。
彭博社也刊文稱，中國已經成為對科學家和高級專家來說更具吸引力的地方。彭博社的文章寫道，2017年從美國返回中國的中國科學家人數比2010年增加69％。這是中國政府多年來努力為科學家在中國工作創造有利條件以及為科學和各種項目投入巨額資金的結果，中國射電望遠鏡FAST（五百米口徑球面射電望遠鏡）就是其中一例。從2000年到2017年，中國的科研投入每年平均增長17％。在美國，同一指標僅為4.3％。美國仍然是研發支出方面的絕對領導者：佔全球總支出的25％。但是中國也佔23％。因此，儘管美國仍然對科學家更具吸引力，但與中國的差距正在迅速縮小。對科學的投資將獲得回報：回國的科學家們能隨之帶來知識和能力，並為中國帶來經濟、地緣政治和文化優勢。畢竟，在中國所有學術論文中，有12％是由居住在國外的科學家撰寫的。而且，在引用方面，這些論文被引用次數遠遠超過自己國內同胞的論文。如果這些專業人員回國，他們將能在中國境內培訓他們的同事，這有可能改變整個科學技術領域的面貌，彭博社的文章最後寫道。
《石英》雜誌的文章開篇問道：在與非洲舉行首腦會議方面，英國可以從中國那裡學到甚麼？應當指出，“非洲加一”形式的會議是由許多歐洲國家和美國舉行的。但卻未能複製中國的成功。例如，2018年在北京舉行首腦會議時，非洲領導人的出席人數是在紐約聯合國大會上的兩倍。由此得出三個結論。首先是中非首腦會議只是冰山一角，其後是中國數十年間與非洲發展關係的艱苦努力。自2000年以來，每位中國外長每年都要訪問3至5個非洲國家。多年來已經建立了政府間聯繫，並締結了許多國家間協議。因此，中國公司在非洲投資時會感到安全。第二個值得借鑒的經驗是，中國能傾聽其夥伴的需求。目前非洲大陸有12億人，其中4.2億是年輕人，他們優先考慮的是工作、發達的基礎設施、生產和可再生能源。最後，第三個經驗是中國總是會問非洲夥伴：我們該怎麼辦？相比較而言，英國通常在需要改革的情況下才與非洲夥伴打交道，以提高效率並遵守世界銀行的《營商環境報告》。最後一點，在17年中，中國對非洲產品的購買量增加了14倍。這對非洲經濟也有很大幫助。英國對非洲的投資和貿易策略仍然反映了英國的殖民歷史，倫敦仍把非洲視為經濟落後的家長式的農業社會。《石英》雜誌的文章總結說，儘管如此，英國仍然有機會與中國爭奪非洲。
據澳洲新聞“ABC News”報道，中國民眾對重慶附近一家蹦極開業時的行為感到憤怒。文章稱，一頭75公斤重的豬被綁在一根橡皮線上，從70米高處掉下。當時正在舉辦景點的開幕式，組織者想借此娛樂遊客。豬掉下去的鏡頭被拍成了視頻。可以看出，豬在“著陸”時承受了極大的壓力並且失去了知覺。中國網民對虐待動物的行為感到憤怒。他們說，這沒甚麼好笑的，不過是在虐待動物。一些人則要求制定專門的法律，禁止以這種方式將動物用於娛樂目的。新景點所在的主題公園的公關部門回答說，此舉旨在招攬遊客，而豬本來就是要在春節前被宰殺的。