在勞動力市場不確定性上升的條件下，人們開始限制消費。中國2月汽車銷量同比減少90%多，智能手機銷量同比減少55%。中國消費者所購買的星巴克咖啡（Starbucks）也減少了50%。與此同時，消費是中國最重要的經濟增長髮動機，去年拉動了６０％多的DGP增長率。明顯，對於因生產和實業活躍度下降而放緩的中國經濟來說，消費應該成為能夠拉動DGP增長的“救生圈”。
中國當局開始部分依靠放鬆居民和商界獲得貸款資源的機會來刺激消費。銀行下調準備金率，以便能夠向中小企業發放更多貸款。中國央行年初就已經下調1年期中期借貸便利（MLF）利率10個基點，下調5年期貸款市場報價利率（LPR）5個基點。此外，監管機構呼籲各銀行在6月底前不要把逾期債務列入不良債務之列。
各銀行對監管放鬆的回應是下調利率。中國工商銀行（Industrial and Commercial Bank of China）把消費貸的利率從6%下調至4.4%，並把最高貸款金額上調到從前的3倍。地區銀行也努力以更富吸引力的條件吸引客戶。國投信達（北京）投資基金集團有限公司首席經濟學家何曉宇（He Xiaoyu ）告訴俄羅斯衛星通訊社和廣播電台，這樣放鬆貸款資源獲得機會將不僅為投資者和商界注入信心，也會為現在經歷艱難時刻的普通人注入信心：
“我認為疫情主要打擊了百姓的信心，當前出現了很多絕望、消極的聲音，比如‘你還能上班嗎？’、‘還可以領取全額工資嗎？’等等。這種對人類心理的傷害不是簡單就能安撫的，進而金融市場可能會出現惡性循環的情況，最終造成市場崩盤，因此我們需要落實措施來預防這種情況。當然，如果採取非常寬松的信貸政策，確實存在過熱的可能性。但是這種‘熱’實際上是在拯救危機的階段性的‘熱’，是在可控範圍內的‘熱’，我個人對此是持支持態度的。我們把這種‘熱’看做是拉動危機的信貸繁榮，只有這種‘熱’才能增強投資者和消費者的信心。若是百姓都省吃儉用，準備過簡樸生活，吃飽飯就在家裡戴著口罩，公司也都在裁員，我想這並不是大家願意看到的景象。而且與其擔憂‘過熱’，‘過冷’和‘經濟衰退’恐怕才是當前我們更應該憂慮的，因為全球或將迎來巨大的經濟衰退。另外，中國作為統一管理的國家，體制決定政府有能力把控事態的發展方向，我個人是非常相信這一點的”。
但專家們指出，在這種複雜形勢下可能沒有統一的正確解決方案。的確，存在信貸市場過熱的風險，但需要這些刺激，以維持經濟活躍。一切就像在醫學一樣：藥物可能具有副作用，但仍然需要治療主要疾病。何曉宇說，如果所有時間都在考慮，如何才能不發生經濟過熱或預算赤字，那麼中國將會“縮手縮腳”，不可能成為世界經濟增長的火車頭：
“在這方面我個人認為，中國應該更有魄力、膽子更大一些。因為當前中國的目標是要實現作為全球資金的避風港，希望經濟得以振興，繼續成為世界經濟發展的火車頭。那麼在這種情況下，我主張中國應該在可控的範圍內執行擴大財務預算。過去我們一直是比較謹小慎微的固定思維，但是在當前世界性危機的背景下，若是既擔心‘過熱’，又擔心‘財務問題’，我想就有些畏手畏腳了。眾所周知美國外債很高，卻依然是世界超級大國。而中國不僅沒有多少外債，反而還借出很多錢，包括我們現在是美國的最大債權人，所以我想我們完全可以在一定範圍內提高外債。通過這次新冠疫情我們可以發現，中國人若是全不出去旅遊、工廠也大批停工，對全世界影響還是很大的。所以我們應該有信心，提升膽量。像美國08年金融危機爆發後，不少人士都認為美國將衰退。但是後來根據美股指數來看，其經濟還是在一直飆升。當時發生危機後，許多美國人也是為了省錢都不出門消費，呆在家裡看電視。為此美聯儲採取了寬松的政策，包括救助金融機構，慢慢地將經濟恢復過來，走到今天的。”
但過去的一些錯誤可能仍然值得考慮。中國在減持資產支撐證券(Asset-Backed Securitization，簡稱ABS)。中東歐地區最大的國際金融投資集團捷信集團（HOME CREDIT B.V.)在中國的子公司——深圳捷信消費金融有限公司本週出售25億元的資產支撐證券，這是新冠肺炎疫情爆發以來的最大一筆交易。這意味著，銀行和其它信貸機構把消費貸的索賠權包裝成綜合產品，再出售給投資者。類似情景曾經在2007年至2008年前在美國上演——銀行幾乎為所有人發放抵押貸款，再以複雜金融產品擔保債務憑證(CDO)的形式出售這些貸款。當時一切似乎處於控制之下。人們輕易就能獲得貸款，銀行再把貸款打包出售給投資者，把低息流動性重新返還給自己，同時衝銷資產負債表中的債務。擔保債務憑證(CDO)本身的信用評級很高。內部是甚麼——任何人都不擔心。從紙面上來說，一切看上去完美、安全。但2008年的金融危機仍然爆發了。雖然專家說，美國經濟持續增長，美國保持著世界領導地位，現在在實體經濟危機的背景下，深思熟慮的態度尤為重要。
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