字節跳動表示，最近幾周，經過HR管理團隊和公司管理團隊多方面慎重考慮，做出以下決定：整體撤銷人才發展中心團隊。現有團隊成員優先內部轉崗，若無合適崗位，給予補償、離職。撤銷原因是，首先，發現現有團隊的定位與公司的需要脫節；其次，團隊積累的技能和經驗，一段時間內也不太符合公司的需求方向。
這份內部郵件還強調：“要避免久而久之，一些部門和團隊的工作，變成‘過家家’的遊戲，員工很忙，部門空轉，但沒有實際創造很大價值，不僅浪費公司資源，也製造很多噪音，浪費其他員工時間。”
字節跳動認為上述問題在人力部門和業務部門都存在。郵件中稱：“HR團隊有這個問題，業務團隊中，也有這樣的情況。對於HR團隊，後續會繼續精簡，調整職能與部門的配置，更好地發揮人才的效能，幫助公司和業務創造價值。對於業務側，HR部門應該主動思考這件事情，尤其是BP（人力資源業務合作夥伴），要主動觀察、主動思考、主動提出來。”
人才發展中心，指的是人力資源部門旗下的培訓團隊，主要負責新員工、供應商管理等培訓工作。今年5月，字節跳動總裁辦負責人華巍開始帶隊人力資源團隊，這也是他加入這家公司後，二度負責這塊業務。他到崗後推出的第一項措施就是取消了公司執行了9年多的 “大小周” 制度。