疫情後經濟:大蕭條還是增長點?

俄羅斯專家準備向“全國行動計劃”提交有關克服國內疫情的提案。在疫情過後的世界,哪些經濟領域會成為發展的驅動力?基礎科學是否儲備豐厚,足以對疫情挑戰予以應有回應?俄羅斯科學院院長亞歷山大·謝爾蓋耶夫在俄羅斯高等教育與科學部、科學院以及“科學俄羅斯”網站聯合舉辦的網絡會議上致開幕詞時提出了這些問題。
Sputnik

俄經濟發展部長:俄經濟將於2020年第四季度進入恢復增長階段
從危機到增長,繞過停滯

俄羅斯聯邦總統直屬俄羅斯國民經濟與國家行政學院經濟理論和政策教研室主任、俄羅斯科學院院士阿貝爾·阿甘別吉揚教授認為,2020年俄羅斯將面臨深重的結構性危機。在他看來,原因有三:新冠疫情、油氣狀況以及七年停滯的影響。
阿甘別吉揚稱,GDP將下降8%左右,實際可支配收入將減少8-10%,國家預算將縮減三分之一,企業的財務收益將減半,企業數量則會減少三分之一(中小企業破產所致),全國貧困人口將增至3000萬。

他說:

“從社會層面講,這場危機會比2009年的危機要深重得多。2009年俄羅斯GDP下降了8%,但零售額僅下降5%。如今,考慮到居民可支配實際收入在過去幾年已呈下降趨勢,現在新難題又雪上加霜,所以這兩個數字還會更高。”

同時阿甘別吉揚指出,俄羅斯成功走出了2009年的危機。當時制定了危機應對重大計劃,並為此花費了GDP的10.9%。
阿甘別吉揚補充說:

“在當前匯率下,我國的花費未必會超過GDP的4%。與此同時,美國和歐洲主要國家預計,為走出疫情他們將花費GDP的15-20%。這是這些國家自大蕭條以來首次遇到這種境況,而英國為300年來首次。”

他認為,俄羅斯為走出危機所需花費的資金規模為每年10至15萬億盧布。
阿甘別吉揚的基本觀點是,疫情為俄羅斯提供了一個特別的機會,可以從危機直接邁向社會經濟增長,而不會回到停滯狀態。他解釋稱:

“經濟停滯沒有脫困和轉為增長的機制,相反,只會引發消極趨勢。危機則包含最重要的脫困機制。國內大量工業企業已經復工,建築工地也已開放。人們現在不會去度假,他們將努力工作,彌補收入損失。當然,這將提供巨大的推動力。此外,4月份油價為18美元,現在已有所回升。”

阿甘別吉揚認為,要從危機轉為增長,需要加緊提升兩大增長驅動力——固定資產投資和知識經濟(即人力資本)投資。

過於看重金錢
俄羅斯科學院普里馬科夫世界經濟和國際關係研究所所長、俄羅斯科學院院士亞歷山大·登金教授堅持的是另一種完全不同危機應對策略。他表示,5月份新興市場國家的主權金融穩定指數表明,俄羅斯在金融穩定性方面排名第一,其次是哈薩克斯坦、以色列和波蘭。南非、烏克蘭和土耳其的金融穩定性最差。
登金認為,美國政府試圖全憑有力的金融衝擊來解決問題。他說:

“這是兩種情況導致的結果。預算佔GDP的17%的衛生體系在面對第一波疫情時完全無能為力。美國的死亡病例遠超越南戰爭、阿富汗戰爭和伊拉克戰爭的人員損失之和。美國政府已退無可退——11月3日將舉行大選。而且,國家債務接近GDP的107%,上一次達到這種水平是在1946年。”

大城市的沒落和“離岸人”

俄羅斯聯邦總統直屬俄羅斯國民經濟與國家行政學院金融與銀行業務系證券市場和金融工程教研室主任康斯坦丁·科里先科認為,疫情一過,人們就會看到一種完全不同的經濟運作形式。他表示,疫情急劇突顯出三大經濟要素(生產、營銷和消費)的重大結構性改變。
電子商務的逐步發展走的是一條“進化”之路。在因疫情採取諸多限制措施的情況下,供應商不得不迅速轉向網絡銷售模式。
科里先科指出:

“提前適應電子商務的公司比專注商場銷售的商家更具優勢。不僅出售具體商品,且為買賣雙方提供溝通機會的電商平台最為突出。”

科里先科補充說,疫情推動了全球3D打印業的發展。這種技術可以確保各類產品的供應,起初是最簡單的產品,之後越來越複雜。
但他認為,最根本的變化已經在發生,而且即將發生在勞資領域。一些數據顯示,在美國29%的勞動力可以遠程辦公。據初步估計,居家辦公的效率要高三分之一,而且用人單位的成本也減少了一半。

科里先科表示,工作周也會發生變化,辦公室坐班時間將由5天縮減為幾個小時,人們因此將搬離市中心,而這將是大城市時代走向沒落的開始。