中國抽取QQ"走運紅包"用戶的行走步數相當於在地球到火星之間往返20次

中國抽取騰訊集團QQ"走運紅包"用戶的行走步數累計相當於在地球到火星之間往返20次。騰訊集團在中國農歷新春之際,向實時聊天工具QQ的用戶們發放虛擬的"走運紅包"。為領取紅包,QQ用戶需要行走一定步數。騰訊集團這樣做是為了推廣運動軟件計步器app。希望獲得騰訊集團"走運紅包"禮金的2.2億名用戶一共行走了22.4億公里。
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中國人搶紅包相當於在地球到火星之間“走”20次
中國的互聯網巨頭們絞盡腦汁,想出各種方法推廣本公司的產品。互聯網業界模式已經成為一種傳統:哪怕是虧損一段時間,也要以咄咄逼人的方式佔領市場份額。例如,現在7.52億名中國人使用移動互聯網,其中84%的人利用智能手機使用支付應用。這一市場份額的90%都被阿里巴巴集團和騰訊集團佔有,2017年移動支付總額達到17萬億美元。但這些集團曾經是借助各種贈品和返現而開始在中國爭奪移動支付市場的。俄羅斯"衛星"通訊社和廣播電台記者就此詢問了一些支付寶(Alipay)北京用戶。對於他們為何開始使用移動支付的問題,所有支付寶用戶都回答說,在產品啓動階段,通過手機應用網購各種商品都推出了大量折扣優惠。而且,每次網購後,電子錢包內都會出現幾元錢的返現。阿里巴巴集團就是利用這種戰略,成功佔據大量市場份額的。

騰訊集團決定通過另一種方式推銷自己的微信支付(wechat pay)移動錢包。騰訊集團在2014年農歷新春前啓動了"虛擬紅包"服務。用戶可以通過這種方式向朋友和親人發送完全現實的金錢。這個主意是如此成功,以至於在微信虛擬紅包推出的第一年,用戶們就發送了價值8300萬美元的12億個紅包。騰訊集團很快就幾乎佔據了和阿里巴巴集團相同的市場份額,迄今仍穩定保持。

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今年農歷新春前,騰訊集團和阿里巴巴兩個科技巨頭之間的紅包競爭白熱化。阿里巴巴集團向觀看中央電視台春節聯歡晚會的觀眾們發放紅包,而騰訊集團則決定向QQ用戶發放紅包,但用戶為此應該在智能手機中下載騰訊運動軟件計步器app。行走滿100步的人可抽取虛擬紅包,紅包中的金錢數額隨機確定,一天內抽取的紅包總數不得超過7個。

按照騰訊集團的計算,"走運紅包"活動共花費2億元。但下載和使用騰訊運動軟件計步器app的人極多,因此每名用戶獲得的平均禮金都是小數目。微博用戶"天天十萬伏特小戰士"抱怨說,"8000多步一共5毛"。"William昨天涯"炫耀自己的戰績:"7.07哈哈哈哈"。"胡桃核"如此評價"走運紅包"活動:"收集個人信息,技術測試,打廣告。"" 秋水抱寒山"補充說,"佔領市場份額唄"。

一些中國媒體指出,騰訊集團此舉確實在爭取使QQ用戶也開通電子錢包。新浪網(Sina.com)撰文指出,微信支付(Wechatpay)的用戶和QQ的用戶並沒有深度一體化,因此QQ用戶是微信支付的潛在市場。

中國抽取QQ"走運紅包"用戶的行走步數相當於在地球到火星之間往返20次

在試圖推出本公司產品時,各公司有時展現出發明奇跡。例如,阿里巴巴集團建議所有用戶註冊集團螞蟻金融旗下的芝麻信用(Sesame credit),而芝麻信用會對每名用戶進行個人信用評分。如果用戶的評分高,他就會獲得各種贈品:合作夥伴公司提供的優惠貸款利率、無押金租賃汽車或自行車。

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實名婚戀網百合網(Baihe)承諾更經常地在主頁上掛出芝麻信用評分高的用戶資料(profile)。為了提高芝麻信用評分,需要支付寶賬戶中的資金超過1000元, 至少在3到5天內進行1次小額網購,使用阿里巴巴集團的網絡理財服務或p2p網絡借貸服務。

騰訊集團也向自己的用戶推出了不排隊預約醫生的服務。從前,為了掛中國大醫院的專家號,有時需要排上幾天的隊,辦理一大堆官僚手續:排第一次隊辦理就醫卡,排第二次隊繳納就診費,排第三次隊看醫生,排第四次隊交化驗單。騰訊集團向用戶推出通過手機應用辦理一切手續、支付一切費用,甚至是排電子隊的服務。系統本身會計算和通知病人,最好何時趕往醫院。

無疑,各公司通過這些活動吸引了越來越多的客戶。但生意歸生意。從另一方面來說,這些活動為人們帶來了極大好處。哪怕是參加騰訊集團今年春節的用步數換紅包活動,中國人也開始更多行走,而這意味著,他們變得更健康。