作者：俄新社政治觀察家馬克西姆·克蘭斯
不同的人可能對俄羅斯首任總統鮑里斯·葉利欽留下的遺產有不同的看法，但在其任內出現新的自由媒體則是一項無可爭議的、為人所公認的功績。其實，媒體自由的進程早在戈爾巴喬夫的“民主化與公開性”時代就開始了。然而，當時新聞工作者簡直是不得不通過戰鬥來衝破新聞檢查機關和黨的機構的阻礙，儘管這些機構已經在“進行改革”，已經在適應新的環境，但它們仍然在按舊體制行事。
正是在葉利欽掌權期間，大眾傳媒才真正成為與現有的其他權力機構--立法、行政和司法權力機構平起平坐的“第四種權力”。在舊體系已經被摧毀、新體系正在痛苦、求索和徬徨中孕育之際，大眾傳媒不僅是民主力量的講台，實際上還發揮了連結俄羅斯社會的功能。因此，新聞和政治類欄目備受歡迎，聲望極高，出版物的數量及其發行量均迅速攀升。
新聞市場卻突然急劇萎縮。發生了甚麼事？由俄羅斯總統的自由派戰友起草的出版法規定了三條最重要的原則：取消新聞檢查，有權成立私人新聞媒體，新聞工作者群體享有獨立性。這些原則本應保障真正的言論自由，但出版法的起草者唯一沒有預見到的是，國家正在迅速邁入市場，越來越大膽地運用資本主義經營方式。國家停止向媒體撥款，任其自由地暢遊，但媒體很快就開始溺水了。
傳奇的“改革實施者”、《莫斯科新聞報》總編輯葉戈爾·雅科夫列夫後來這樣解釋危機的起因：“提出了市場問題，而我們根本不知道甚麼是市場。在對抗國家的新聞檢查方面，我們當中有人做得較為成功，有人則不那麼成功，但我們全都依靠國家撥款生活。實際上，大家都沒做好準備。”
後來發生的事情完全在情理之中：大部分獨立編輯部紛紛轉投金融工業集團。隸屬於俄羅斯一些大公司和大銀行的機構成了媒體的新主，例如：俄羅斯天然氣工業股份公司、北方鋼鐵公司、蘇爾古特石油天然氣公司、工業通信銀行，以及貝塔斯曼出版集團、阿克塞爾·施普林格公司、布爾達有限公司、Access工業公司等著名的外國媒體控股公司。
它們在數年之內建立起了成績斐然和利潤豐厚的新商業領域。像其他經濟領域一樣，它首先追求商業目標，同時也不忘政治利益。
當然，這種媒體商業化不可能不反映在其內容和傾向上。一部分媒體公司轉而經營專業刊物或電視節目，但大部分媒體公司則進入了低級趣味的園地。總之，一些報紙的版面和電視屏幕明顯地“變黃”：充斥著聳人聽聞的消息、刑事案、上流社會新聞等一切能吸引大眾眼球和帶來利潤的內容。
現在，媒體產業是俄羅斯發展最快的市場之一，佔國內生產總值1.6%的份額。這個市場上約有72000萬家平面和電子媒體，僅在去年就新增8300家報紙、雜誌、網絡出版物、電視台或廣播電台。
廣告是媒體的主要收入來源。俄羅斯廣告市場的規模為**65億美元 6500000000 USD**，據估計，今年將達到創紀錄的**78.5億美元 7850000000 USD**。其中，電視廣告幾乎佔了一半。像其他歐洲國家的情況一樣，電視最受人們歡迎。電視是95%俄羅斯人的主要信息來源。
俄羅斯境內目前約有1200家電視公司。其中10%屬於國家，17%屬於地方政府，其餘則是混合產權的公司。國家控制著主要的聯邦級電視台，首先是第一頻道電視台、RTR電視台和NTV電視台。這些電視台吸引著逾半數的觀眾，佔據三分之二的廣告市場。
不言而喻，報紙是平面媒體市場上的主體。據俄羅斯聯邦新聞出版與傳媒署提供的資料，俄羅斯約有14000家報紙。2006年的總發行量超過80億份，其中全國性報紙佔了三分之一。雜誌的總發行量明顯較少，僅為18.5億份，而且女性雜誌、電視節目雜誌和填詞遊戲雜誌佔了大部分。
說到廣播電台，目前這個行業有幾百家大大小小的公司。雖然廣播電台在信息市場結構中所佔的份額僅為微不足道的6%。其聽眾人數的增長速度也低於廣播電台所有者的期望，但畢竟是在增長。例如，“城市-FM”和“放鬆FM”這兩檔節目均出自去年才成立的、目前知名度還不是最高的廣播電台，但僅在莫斯科一地就有120萬聽眾。
近幾年來，俄羅斯互聯網出版物一直在奮起直追傳統媒體。55%的俄羅斯互聯網用戶經常閱讀期刊的電子版。不久前列瓦達分析中心進行的一次調查表明，超過三分之一的俄羅斯人相信，今後網絡將會完全取代電視、廣播電台和平面媒體。
總而言之，這種想法並不新鮮。如果相信柏拉圖的說法，蘇格拉底早就斷言，文字會毀掉記憶。也曾有人說過，廣播電台會取代報紙，電視會取代在它之前的所有信息傳播方式。幸運的是，這些情況都沒有發生。不僅如此，也許恰恰是電子文本能恢復人們最近15年來喪失的閱讀習慣。
作者觀點不代表俄新社觀點
京公網安備11010502053235號
