19:00 2020年03月29日
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《經濟學人》最近刊文稱,在過去十年間茅台酒已經成為喝酒界的一顆真正的炸彈。

這家生產商的股價在五年內上漲600%,快於亞馬遜。而且該公司市值估計僅比全球最大的飲料生產商可口可樂少四分之一。而該公司的發展與任何西方營銷的「黃金法則」毫無共同之處。茅台沒有打入全球市場,不發展網售,不針對千禧一代銷售產品。《經濟學人》不禁問道:茅台成功的秘訣究竟是甚麼?首先,茅台是民族的驕傲。它的製造工藝可謂是被精心保護的祖傳秘方。該飲料被8次發酵,並在陶罐中保存數年。最終釀出的是不會導致宿醉的優質產品。周恩來非常喜歡茅台,曾把它送給國美國總統尼克松。人們還相信,這種白酒在大戰期間還用來消毒士兵的傷口。可見,茅台還具有其歷史性。
其次,它屬於貴酒。與中產階層相比,茅台更面向精英階層。但是中國的高端市場很大:7300萬消費者,這比法國的人口還多。而且中國富人越來越多,因此需求在增長。可見,這是一種時尚產品,其需求保持不變。
但是,茅台的戰略可能會對公司的發展構成一定的威脅。這種飲料根本不面向千禧一代,而千禧一代將很快成為最活躍的人口。而且在他們當中日益流行的是其他價值觀:它們過著健康的生活方式,保持工作和休息之間的另一種平衡,「乾杯」已不再對他們起著從前的作用。但也不能排除民族特性。對中國人來說,「和老闆一起犯一點罪比為他做許多善事還重要」。《經濟學人》最後寫道,這也幫助中國打造了全球最大的品牌酒。


美國該如何應對來自中國的挑戰並在印度太平洋採取對策?新美國安全研究中心的報告作者試圖回答這個問題。他們指出,美國應優先處理與中國的戰略對抗,美國應採取積極措施建立區域秩序,建立新的規則、規範和體制。在印度-太平洋地區執行該戰略時,必需與合作夥伴共同努力。報告作者同時不得不承認,應對中國的挑戰將非常困難。

 

 



《Capital Economics》刊文稱,儘管新型冠狀病毒在中國的傳播被管控的速度比2003年要快,但其經濟損失至少不小於SARS的損失。中國政府將假期延長三天,在一些城市,商業活動被暫停一周。防疫制度在20個城市中運作,這意味著對交通運輸的限制。與消費者零售和旅遊業有關的業務將遭受最大損失——不僅在中國,而且也在其他國家。中國遊客給泰國、新加坡、柬埔寨帶去約2%的GDP。2003年非典疫情使中國GDP的增長降低三個百分點。而現在,在當前流行病的高峰期,增長可能會下降同樣幅度。但是,應該記住的是,2003年中國經濟在加入WTO後正處於快速增長階段。《Capital Economics》寫道,現在情況已變。



CNN則注意到中國政府為對抗新冠狀病毒傳播而採取的空前應對措施。檢疫區有6000萬人,禁止他們在任何地方旅行。在道路、火車站和機場設有檢查人們健康的站點。中國從來沒有採取過如此嚴格的檢疫措施。另一方面,鑒於當前這種情況,中國政府的擔憂是可以理解的:6000萬面臨感染風險的人比韓國人口還多。湖北省的面積相當於整個敘利亞。只有在嚴格的集中領導下,這種協調和果斷的措施才有可能。 CNN總結說,在緊急情況下,這非常有效。



英國《金融時報》刊文稱,中國與韓國、巴西以及歐盟就建立臨時多邊上訴機制簽署了一項聯合協議,該機制將使參與國能夠維持兩階段的爭端解決機制。該報寫道,歐盟可以以此方式避開美國設置的障礙——華盛頓再次拒絕120個國家有關開始選擇WTO上訴機構仲裁員候選人的倡議。年底它的工作將因仲裁員的人數不足而將被暫停,因為仲裁員的任期已屆滿。 美國正在阻止任命新的仲裁員,因為它認為上訴機構擁有太多的權威。英國《金融時報》最後寫道,建立這種臨時機制證明歐盟和其他簽署國對維護兩階段爭端解決系統的重視。

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