記者:強風和暴雨並未影響奠基儀式參加者們的心情。氣象預測當天的天氣較差，因此在活動場地竪起巨大的白色帳篷，中間位置立著重達1.5噸的專門從烏拉爾地區運來的綠石。最令人激動的時刻到了：在與會者掌聲之下，大家在石頭上薄薄地撒上了一層白沙。由此，中國在俄羅斯的非原料類投資項目啓動了。
記者:按計劃，韃靼斯坦海爾工業園建設將於2030年前完成。為此，每年需啓動一家工廠。海爾的12家新廠將享受俄羅斯法律為超前社會經濟發展區入住單位制定的稅收優惠和行政鬆綁政策。海爾工業園所具有的社會超前發展區地位，將給中國公司相對競爭對手以巨大的優勢。
記者:海爾在工業園中第一家工廠將生產洗衣機，年設計產能為50萬台，預計2019年7月投產。將為俄羅斯、中亞和歐洲消費者生產中高檔滾筒洗衣機。值得一提的是，目前俄羅斯銷售的海爾洗衣機是從青島工廠發過來的。在這家公司網店，共有10幾種類型產品，價格在16990到45990盧布區間，約合人民幣2000元到4600元。據統計，在俄羅斯市場，共有100多種海爾家電：從冷櫃、燃氣鍋爐到電視機和平板等等。這些產品，並非都是從中國進口過來的。
記者:海爾在俄羅斯已有成功的歷史。自2016年4月開始，在卡馬河畔切爾尼市，這家公司投資5500萬美元設立的冰箱廠啓動。由此，這家企業的地產化程度幾乎上升了兩倍。公司副總裁李攀向衛星通訊社對此做了介紹。
李攀：剛開始投產的時候本地化率不超過40%。去年經過一年本地化的改造，包括開發了一些當地的供應商，鋼板還有一些發泡材料已經實現了本地化生產。去年年底也就是2017年年底的時候我們本土化率已經超過了70%。也就是說70%生產冰箱的零部件都是通過當地化採購解決的，僅有30%關鍵零部件是從中國進口的。我們在創本土化品牌的過程中，其中很重要的一點就是實現當地化，包括工廠生產製造的當地化，零部件的當地化，更重要的是我們還有人才的本土化。現在我們在韃靼斯坦總共雇傭了500多位當地人，給他們定期做培訓，讓他們能夠充分的發揮他們的能量。去年我們在韃靼斯坦的工廠運行過程中，我們舉行了好幾次員工自發的小發明、小創造的獎勵活動，有很多關鍵工序的改進是來自於當地工人的創意，這也促進了當地社會的溝通和當地社區的溝通，也得到了當地政府的認可。
記者:據李攀介紹，海爾公司對俄羅斯冰箱廠的評價較高，認為其是國外項目中最為成功的企業之一。衛星通訊社記者就此提出了問題。
記者:在俄羅斯工作有沒有甚麼困難？
李攀:目前看的話，從工廠的開辦到運營和市場的交流，各級政府包括當地（政府）給了我們很大的支持。如果說有一點，它不叫困難，是有一點不方便的地方就是簽證的問題，因為每一次去俄羅斯都要申請簽證，我們現在去的人員是越來越多，包括技術支持人員，他們也是需要（簽證）的越來越多，我們希望在這方面能夠更加便利一點。這一次普京總統就做了一個很重要的決定，今年足球世界杯凡是有門票的就免簽證。像我們這種在當地投資的是不是可以有一些簽證的便利，請當地政府可以考慮一下。
記者:眾所周知的是，中國消費商品在俄羅斯用戶當中的信譽不高。上世紀90年代，中國商品的聲譽受到重創。當時，俄羅斯商品短缺，中國廉價消費品湧入。當地人將之稱為一次性用品。據海爾副總裁李攀介紹，其公司對此情況是瞭解的，認為這個問題只有一個解決方案。
李攀：我們海爾出口到每一個地方，在每一個地方建廠都以最好的品牌的產品、最好的質量的產品來滿足當地的消費者。這個就必須得靠過硬的產品來改變當地消費者的認知。我們目前在俄羅斯市場銷售的冰箱的平均單價基本上比其他的競爭對手都要高20%，得到了很多消費者的好評，這一點也是我們逐漸改變當地消費者品牌認知的一個過程。我們有信心做得更好。
記者:那麼，俄羅斯銷售商對中國家電有著怎樣的評價呢？我以消費者身份給“M-VIDEO”網店打了電話。這家公司是俄羅斯最大的電子產品和家電銷售網。我說，想給大家庭購買一個大容量的冰箱。業務員葉琳娜向我推薦了海爾品牌。
葉琳娜：海爾的冰箱式樣不錯，質量很好。在我們這兒，這個品牌銷路很好，沒有任何的不滿意見。因此，我向您推薦海爾。
記者:海爾公司在俄羅斯有相當大的計劃。他們不僅準備建工廠，同時還想發展自己的銷售網。6月底，第一家店將在莫斯科啓動，將陳列海爾的所有產品，從冰箱到空調。然後，聖彼得堡和葉卡捷琳堡也將設立銷售點。毫無懷疑，海爾公司在俄羅斯制定的2年內建50家商店的目標一定能夠實現。
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