華為轉向俄羅斯

任正非曾講述有關莫斯科一位俄羅斯數學家的故事。公司注意到，有位奇怪的年輕人，沒有女友，沒有朋友。公司錄取了他，儘管公司領導不怎麼知道他在研究甚麼。小伙子專注於算法，晝夜綁在計算機旁。一次，這位數學家告訴華為奠基人，他想到一種算法，可在3G技術方面實現突破。據任正非介紹，公司做了測試，發現在三代移動通訊技術中，這種算法是最好的。

總的來說，華為一開始就將自己的命運與俄羅斯聯繫在一起。1997年，公司邁向外部世界，與俄羅斯主要電信設備廠商烏法市的“貝托”股份公司建起了合資企業，獲得70%的股份。這家合資企業從事通訊網絡研發、設計、生產、銷售、安裝和售後服務。此後，公司開始積極在其它國家發展。到2001年，在美國已有4家研發中心。

關注硅谷和西方國家主流技術公司是可以理解的。當時，美國在新技術研發和使用方面是當之無愧的世界領袖。美國的管理方法也是先進的。華為與IBM公司簽訂管理咨詢合同，此舉有助於中國公司借用西方國家的新技術研發與生產文化。

隨著時間的流逝，華為已成為中國為數不多、具有全球業務規模的企業之一。目前，華為佔有世界通訊市場最大份額，達30%。在某些地區，比如在歐洲，華為在蜂窩基礎設施領域中的佔比為40%。華為在5G技術方面，擁有大約1/3的專利。作為比較，美國公司專利佔比僅有13%。今年第二季度華為智能手機銷售超過三星，登上鰲頭。

正因為如此，公司成為中美關係惡化的第一個犧牲品。華盛頓為遏制中國科技發展，對中國公司推出制裁與限制措施。開始時，華為被美國商務部列入黑名單。第二套制裁方案，限制世界所有使用美國技術的公司生產華為海思半導體設計的芯片。最後，第三套方案，是禁止向華為銷售使用美國技術的芯片。

在業已形成的政治關係緊張的背景下，美國已不可能再成為華為可正常運行的研發基地。因此，華為開始轉向更為友好的市場，這種努力是符合邏輯的。而且，俄羅斯擁有相當不錯的研發潛力。華為駐俄羅斯首席技術官弗拉基米爾·魯巴諾夫在接受衛星通訊社獨家採訪時這樣指出。

他說：“總體來說，中俄領袖也在肯定兩國科技合作的重要性。其中，2019年12月，俄聯邦總統普京簽署了《中俄科技創新年》第№ 436-рп號命令。華為在俄運行20多年，一直秉承‘在俄羅斯，為俄羅斯’的理念。公司在俄研發機構的員工們，參與公司很多產品的關鍵性技術研發，俄羅斯工程師和科學家為公司的發展貢獻一直在增長。華為計劃建立新的研發中心，擴大現有的研發中心，拓展與高校、科研機構和科技公司的夥伴關係。”

目前，華為在俄羅斯設有幾家研發中心，其中包括在莫斯科和聖彼得堡。在俄羅斯研究中心約有900名員工。公司計劃在2024年前，將俄羅斯研究中心的人數增加一倍。據魯巴諾夫介紹，公司秉承本土化原則，努力研發新的技術方案。

他說：“創建俄羅斯未來統一數字體戰略，在華為與俄羅斯科技合作中扮演著重要角色。我們將此戰略稱之為 TIGER（技術、產業、增長、生態系統和可靠性）。華為秉承本地化原則，願與俄羅斯共同提升自己的30年技術研究經驗。華為一直在吸引本地夥伴，他們是我們技術和世界最佳實踐與具體商務所需解決任務之間的橋梁。”

華為堅信，俄羅斯公司的軟件與華為高科技設備相結合，是俄羅斯發展通訊信息技術領域實現雙贏和成功的保障。在此領域進行合作，可加快俄羅斯通訊技術的發展。對華為來說，可找到美國軟件的替代方案。上個月，華為加入俄羅斯最大的IT領域非盈利機構 – 計算機和信息技術企業協會。研發、軟件應用、分銷、系統兼容、服務、計算機和設備生產、網絡領域的主流公司是該協會的成員單位。這家協會的成員公司，在很多方面佔俄羅斯70%的市場。華為願與很多公司，聯合研發設備和軟件方案，聯合組織生產。